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Consultor 

EMPRESARIAL

CONSULTORÍA


DE EMPRESAS FAMILIARES A FAMILIAS DE EMPRESARIOS 

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El 70% de las empresas familiares mueren al pasar a la segunda generación y sólo el 12 % logra pasar a la tercera generación

 

Llevamos a la empresa a la optimización de procesos, capital humano, estructura y administración, por medio de un grupo interdisciplinario que cubre cada área vital de la empresa para un crecimiento a corto, mediano y largo plazo.

Basados en los resultados de un diagnóstico Integral:

 

 Revisión del Organigrama y sus funciones / Manejo de ciclo de estrés Familia-Empresa

Lealtad de los empleados / Incremento de la fuerza laboral / Mejora del clima laboral 

Oliver Chávez

Miembro asociado de Family Business Aso. México

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